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谋求企业与员工的共同发展


     光远股份把“谋求企业与员工的共同发展”写入企业核心价值观,也是公司在快速稳定发展过程中始终坚持“以人为本”理念的具体表现。

     与员工共同制订职业生涯发展规划,是光远股份谋求企业与员工的共同发展的具体措施之一。通过职业生涯规划,使员工明确在企业发展过程中自己各阶段的发展目标,并通过轮岗、培训、工作丰富化设计等措施,提升员工的能力,逐步帮助其实现自身目标和价值。

    “共同发展”也要求员工必须有长期服务于企业的意愿,有与企业共进退的决心。因此,光远录用新员工有三个“不”,即:没有自身发展目标,为就业而就业的不录用;没有长期服务于企业的愿望,做一天算一天的不录用;重报酬轻发展的不录用。

      为员工创造机会,这是光远企业愿景的内容之一,员工的发展需要机会,而公司的主要工作就是为员工创造各种机会。

公平竞争的机会——不拘一格用人才,不受学历、资历限制,唯才是用。
专业化发展的机会——职务晋升不是唯一的发展道路,对于有一技之长的员工,公司为其在专业方面设定发展空间,走专家型道路。
横向锻炼的机会——通过轮岗,使人才得到多方面的锻炼,成为复合型人才,既为员工职业生涯发展打好基础,也为企业储备了人才。
按绩取酬的机会——“同劳不同酬,同岗不同薪”,“同劳” 只说明同样的投入,“同岗”只说明同样的责任,而获取报酬凭的是产出、是质量、是绩效。
培训提升的机会——“一招鲜,吃遍天”的时代已经一去不返,而培训也不仅仅为了满足当前的需求,是为了使员工与时俱进,适应市场的激烈竞争和社会大环境,从而在各个方面得到提升。


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